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A la différence de l'EspritDeRuche qui est dirigé du haut vers le bas, une IntelligenceCollective va de bas en haut. Au lieu d'avoir un penseur contrôlant beaucoup d'agents, beaucoup d'agents créent une pensée.

La différence cruciale peut être que les agents doivent être aptes à une pensée autonome individuelle pour parvenir à une IntelligenceCollective parce qu'il n'y a pas d'autres sources d'idées pour générer l'IdéeCollective. Comparez-cela à un EspritDeRuche où l'EspritDeRuche est la source de toutes les idées.

En général, même s'il n'y a pas de désir direct de former un système stable à faible énergie d'idées convergentes (c.a.d. tout le monde est d'accord), on en formera un en quelque sorte. Cependant, parfois cela n'arrive pas et vous finissez avec un système hautement énergique mais stable d'idées extrêmement divergentes (c.a.d. que tout le monde diverge avec véhémence, comme sur l'avortement). Toutes les fois que le système stabilise, aucune nouvelle idée n'est produite et le système entier menace de s'éventer (les nouveaux problèmes exotiques ne peuvent pas être résolus). Heureusement, les mutations aléatoires autour des idées existantes et les nouvelles idées totalement aléatoires sont produites assez uniformément, entraînant parfois une oscillation évolutionnaire complète dans le génome d'idée. Parfois ceci s'appelle un ChangementParadigme.

La plupart des techniques qui créent individuellement une IntelligenceCollective peuvent être perçues comme oppressantes et négatives ; cependant, généralement les IdéesCollectives sont considérées positives. Ce peut être un exemple quand la fin justifie les moyens, ou le concept que les IdéesCollectives sont positives peut lui-même être une IdéeCollective. Il est impossible de savoir de l'intérieur du système et personne ne parle à quiconque en dehors du système (par définition).

Cependant les IdéesCollectives créent vraiment des problèmes parce qu'elles sont auto-renforcées vers l'exclusion d'autres idées. Malheureusement cette PenséeGroupe du LeCollectif peut produire de bonnes idées à vaporiser.

Que ce soit bien ou mal, des applications intéressantes de l'IntelligenceCollective existent vraiment dans les formats des tableaux noirs de l'IntelligenceArtificielle?, du capitalisme démocratique, du CerveauGlobal? et du noyau Linux (un exemple de convergence forcée).

-- SunirShah

[Ceci a été extrait en partie de Wiki:CollectiveIntelligence ]


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Références

Surowiecki, J. (2004) The wisdom of crowds: Why the many are smarter than the few and how collective wisdom shapes, business, economies, societies and nations. Doubleday. ISBN 0385503865 (alternate, search)


Selon "Structure of Scientific Revolution" de Kuhn, les périodes "confinées" des accords largement répandus sont quand la plupart des travaux productifs sont faits. Les personnes ont une fondation commune et des buts communs ; elles n'ont pas à passer leur temps à les expliquer aux autres. Elles vont vers LaLève de Grange au lieu de bickering à propos de la forme de grange à lever.

Ce travail productif est ce qui expose les flux dans le paradigme actuel. Appeler le processus "aléatoire" est un peu trompeur. Ce n'est pas arbitraire, même s'il peut être trop complexe de prévoir à l'avance.

Ceci est valable pour les humains faisant de la science. Je ne suis pas sûr si cela s'applique vraiment à d'autres sortes d'intelligence collective.


Tu ne sais pas si tous les participants de Meaball sont humains. Quelques-uns d'entre nous pourraient être des IAs. Et je ne veux pas signifier être facétieux ici. Quand je joue aux échecs sur internet, je ne sais pas si mon adversaire est un humain, deux humains, un humain, plus un ordinateur ou simplement un ordinateur. S'ils jouent mal, je suspecte que ce sont des humains, mais même après je n'en suis pas si certain.

Le modèle Wiki:WikiMind porte cette idée. -- FridemarPache


Voir aussi CraoWiki:IntelligenceCollective (fr), CraoWiki:TheTransitioner et WikiPedia:collective_intelligence


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