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Faute d'avoir trouvé un meilleur nom de page, voilà une liste des différentes familles de non-contributeurs, dûment chipée de la [présentation] de SamRuby à ETech'04 :

Au moins chez Meatball, notre MissionMeatball affirme que nous préférons seulement les faiseurs aux parleurs. C'est le cas ici, mais dans le monde plus large, la même chose reste valable. Alors que parler est faire dans de bien nombreux cas, comme organiser des personnes, le point est que vous devez véritablement prendre la responsabilité de vos idées et du monde que vous désirez créer. Vous avez besoin de travailler sur les solutions aux problèmes que vous créez, même si c'est une question de chercher et motiver quelqu'un qui sait comment résoudre le problème. LaLève de Grange a beaucoup de jeux de rôles et de talents divers, mais nous devons toujours être concentrés sur le ButSuperCoordonné qui consiste à lever la grange, et nous ferions mieux de le faire aussi joyeusement que possible sans interférence inutile.

Enoncez vos problèmes, énoncez vos désirs mais travaillez aussi sur eux. Soyez fier de vous-même et prenez en charge vos objectifs. Sam liste aussi les types suivants de contributeurs.

Bien. Vous pouvez peut-être passer la balle dans la mauvaise direction, mais au moins vous bougez.

Voir ActionPolitique pour en savoir plus. Mettez cela en perspective avec FanEnAdoration.

Chef crâmé

L'article en rapport sur AdvoGato, [Chewing up and spitting out our leaders], décrit le résultat d'un corps croissant de NonContributeurs. Une bonne citation extraite du fil de discussion est décrite en anglais sur Wiki:RemoteStrangulationProtocol. Quelques autres bons morceaux extraits :

La frustration de ces chefs est incroyable. Une solution souvent donnée est de LimiterCroissance, mais ceci n'est tout simplement pas tenable si vous avez déjà franchi LePointDeBascule, et dans un sens c'est une perte de votre temps si votre travail est ignoré. D'autres solutions consistent à basculer sur une CommunautéMurée et crâmer LeCollectif de NonContributeurs. Mais à un certain stade, vous passerez la plupart de votre temps à combattre votre propre impulsion plutôt que de l'apprécier, et de ce fait c'est aussi un gaspillage de tout ce temps que vous avez mis à l'intérieur du projet.

L'InclusionRadicale soulève un point. En tant que chef, votre tâche n'est pas de construire plus, mais de vous concentrer pour inclure toutes ces personnes dans un processus dans lequel ils appartiendront vraiment. Leur trouver des rôles est un défi, mais ce peut être fait. De nombreux projets en OpenSource suggèrent qu'ils contribuent de différentes manières, comme donner de l'argent, soumettre des bugs ou maintenir quelque documentation en retour pour l'assistance. C'est un bel équilibre.

Néanmoins, en tant que chef, vous n'êtes pas vraiment entré(e) dans ce projet pour faire ceci, aussi peut-être que vous devriez remettre la conduite à quelqu'un plus disposé à encadrer afin de pouvoir poursuivre ce que vous voulez vraiment faire. Si vous pouvez trouver une telle personne, vous êtes très chanceux. Autrement, vous devrez passer du temps à former LeCollectif pour inclure autant de personnes qu'il le pourra.

Bien sûr, il existe quelques personnes difficiles qui poussent les personnes au loin à chaque respiration. Quelques personnes agissent véritablement avec une mauvaise foi envers vous pour quelque raison que ce soit, même s'ils pensent que c'est pour de bonnes raisons (qui peuvent être ou ne pas être des raisons d'égo). Vous pouvez essayer de LimiterTentation et ne pas être une cible qu'ils essaieront d'abattre, mais cela ne fonctionne pas si longtemps. Après cela, vous devrez simplement être plus fûté(e) qu'ils ne le sont. Hélas, c'est la punition pour produire un bon travail. Même si vous travaillez dur pour leur trouver un ProcessusEquitable créatif, vous ne pouvez vraisemblablement pas à vous attendre à résoudre héroïquement les problèmes de tout le monde. Mais au moins cela arrive à quiconque croise LePointDeBascule, aussi vous êtes en bonne compagnie. Peut-être que nous pouvons amasser des solutions sur cette page.


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